Un outil, dix métiers

Frey

Faire de ChatGPT un outil à la mesure de dix métiers

Plus de 100 collaborateurs ont été formés à ChatGPT à Paris et à Reims, dans un parcours qui associait des bases communes aux situations propres aux dix métiers du groupe.

Illustration de l’immobilier : une maquette architecturale blanche et une arche turquoise.

Client

Frey

Secteur

Immobilier commercial

Outils travaillés

ChatGPT

Les repères du parcours

Plus de 100

collaborateurs formés à ChatGPT

10

métiers couverts

2

villes : Paris et Reims

01 / Le point de départ

Un besoin ancré dans leur métier

Le groupe Frey souhaitait intégrer l’IA générative au quotidien d’équipes aux besoins différents : gestion d’actifs, comptabilité, juridique, RH, communication, direction, DSI, développement, commerce et direction de centres.

Le défi

Il fallait choisir des exercices utiles à chaque métier, tout en donnant aux équipes des repères communs pour formuler leurs demandes et examiner les réponses.

02 / La démarche

Du contexte à la pratique

01

Faire le tour des métiers

Un audit par service a identifié les usages prioritaires et les points à encadrer, notamment autour des documents internes et de la confidentialité.

02

Pratiquer sur les situations du groupe

À Paris et à Reims, les sessions ont associé une découverte des modèles de langage à des exercices de rédaction, de synthèse, d’analyse documentaire et de préparation de supports.

03

Consolider après la formation

Un suivi un mois plus tard a été consacré aux consignes créées par les équipes et aux nouvelles méthodes de travail qu’elles souhaitaient explorer.

03 / Les usages

Dans le travail quotidien

01

Préparer la synthèse d’un dossier financier.

02

Organiser les éléments d’un comité d’investissement.

03

Travailler une note juridique ou RH.

04

Analyser des documents internes.

05

Préparer des contenus de communication.

Ce que le parcours apporte

Des repères pour la suite

  • Des sessions ChatGPT adaptées aux spécificités des métiers du groupe.
  • Des exercices et des consignes reliés aux situations de travail des participants.
  • Un suivi pour reprendre les pratiques et les questions apparues après les formations.

Et dans votre équipe ?

Un parcours qui part de votre métier

Votre organisation réunit plusieurs métiers ? Nous pouvons partir de leurs différences pour construire un parcours et des repères communs.